其實,近年已有不少具規模的食品業者與中小型飲料品設計牌商,開始設計公司往包CIS設計裝設計動腦平面設計筋,配上善用網包裝設計路工具,以打造新的品牌認設計知空間。諸如加拿大設計的老牌啤酒Molson、源於法國的礦泉水Perrier、以至H品牌設計einz番茄醬、及Snickers糖果網頁設計設計棒,近年都已更動設計公司外型包裝,更難推測這項策略變革對該公司營運財務數字的影響多大。
但傳統的品牌認知與溝通觀念,到底是植基於多年累積的消費者心理與溝通理論體系,以跨越時空的多層次溝通,反覆強化單純的訊息與概念。就算年輕的網路世代求新求變,又要求細部分眾,如果行銷訊息變動幅度超過受眾所能接受的幅度,會否造成負面效果?也難怪百事可樂在變中也有不變,它的紅藍白三色商標還在,而所有的新鋁罐設計仍以藍色為底色。品牌的最終目的是忠誠。不論技術、市場如何改變,廠商務求創造忠誠的行銷傳播終極目標不會改變。隨著網路與新媒體技術攪動消費者溝通的大環境日益劇烈,所謂的品牌忠誠是否會以新的形式出現?我們想知道,百事可樂的行銷主管更想快快知道。
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