2008年7月24日 星期四

遠見.TVBS高峰論壇 創意城市,前進新東京-4

全球都市開發案的新標竿參訪團來到近年最熱門的東京新地標——TokyoMidtown,看Midtown如何透過設計,向全球行銷日本的文化力。 2007年3月設計設計公司落成的Midtown,開幕頭三天每天都湧進逾10萬人。累積至今一CIS設計年多來,這裡已吸引了3300萬人次的平面設計參觀人潮。回顧Mi包裝設計dtown一年來成果,當天特地撥冗接見《遠見》參訪團的Midtown代表取締役社長市川俊英,設計並不以業績、參觀人潮或國際評價等自滿,反而以Midtown的高度綠化面積、歷史文物保存等層面,而深感自豪。2001年,包括三井不動產、明治安設計田生命等六間公司,共同出資標下日本政府的公品牌設計有地網頁設計,一起催生Midtown。市川俊英回想,當時日本經濟不振,市面上充斥低價品,國民消費信心相當低落。「我們有設計一種想做出『泡沫經濟後的新圖騰』的想法!」設計公司決定選擇以「設計」做為Midtown開發主軸,宣揚日本文化價值(JapanValue)。
這種獨特的文化理念,便是Midtown成為近年來白蟻全球都市開發案新標竿的最大原因。 5〉國立新美術館不靠館藏,就成功推廣藝術緊接著Midtown之後,《遠見》除蟲》一行關鍵字人漫步到鄰近的日本國立新美術館,參考新美術館獨特的「零館藏」經拉刀營學。新美術館是日本第五個國立美術館,從1995年便開始策劃,並由去世不久的日本建築大師黑川紀章親自操刀設計,到2007年初搬家式啟搬家公司用。一年多來,新美術館已累積逾300萬參觀人潮,比當初預估第一年可吸引150萬人的目標,超出近一倍。也刷新了以往來客數最多的上野博物館(每年可吸引160萬人潮)紀錄。新美術館館長林田英樹分析,新美術館為何能創造熱潮?「第一,是地理位置很好,其次是建築物的話題性也很夠,最後就是我們的展覽內容。」像是去年舉辦的莫內展,就一口氣吸引來70萬參觀人潮。此外,位於東京正中央精華地帶的新美術館,也與六本木之丘的森美術館、Midtown的三多利美術館,共同形成一個六本木「藝術金三角」,把以往充滿俱樂部、酒吧的不夜城,變成為東京新一代的人文藝術中心。林田英樹解釋,「大家知道六本木的夜生活很豐富,但我們也想為六本木營造出白天的魅力。」
目前新美術館每年運作需要的20億日圓,日本政府只補助15億日圓,剩下部分必須自籌。林田英樹苦笑,「要做文化事業,真的要拚命才行。」因為除了補助有限之外,政府也還要求人事、水電、設備等開銷,每年的開銷都得持續下降1%。其次,新美術館也招攬了許多餐飲、禮品店面。滿足顧客的胃口之後,再來推廣人文藝術。「他們竟然肯把整個空間裡最好的位置,那個錐形的建築體,留給了法國餐廳?」馬玉山讚歎地說,「這種concept(概念)很好,相當符合人性。」經營巧思值得台灣學習。對此,林田英樹補充道透露,「這是黑川紀章先生特別強調的:一個好的美術館,一定要有好的咖啡店或餐廳。」事實上,目前裡面的高級餐廳,早就成為新美術館的集客力來源。

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